高向龍檢查衛(wèi)生院慢性病藥品配備情況 通訊員 韓佩 攝

“坐在辦公室里都是問題，走到基層都是辦法……”身為一名基層衛(wèi)健干部，高向龍深知，不當(dāng)“空想家”、爭(zhēng)做實(shí)干家，腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能對(duì)得起群眾的信任。

從衛(wèi)生院的一名醫(yī)生成長(zhǎng)為韓城市衛(wèi)健局黨組成員、副局長(zhǎng)，韓城市疾病預(yù)防控制局局長(zhǎng)，一路走來(lái)，高向龍數(shù)十年如一日的堅(jiān)守，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐步探索符合韓城實(shí)際的衛(wèi)健事業(yè)發(fā)展模式。

多年來(lái)，他堅(jiān)持不定期深入傳染病定點(diǎn)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院走訪調(diào)研，收集第一手資料，解決一線的難點(diǎn)問題。這一過程中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)健全完善衛(wèi)生應(yīng)急體系。數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，韓城市無(wú)甲類傳染病及流行病爆發(fā)，乙、丙類傳染病發(fā)病率低于全省平均水平。

面對(duì)很多專業(yè)性較強(qiáng)的醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)，高向龍積極學(xué)習(xí)，及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)指南，先后有效部署手足口、流感等重點(diǎn)傳染病防控工作。為提升韓城市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，他組織項(xiàng)目管理人員和村醫(yī)進(jìn)行集中培訓(xùn)。還積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行創(chuàng)建活動(dòng)，目前，6家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)信息化建設(shè)，開放居民健康檔案查詢系統(tǒng)，對(duì)接公立二級(jí)醫(yī)院病歷上傳公衛(wèi)系統(tǒng)事項(xiàng)，使信息化賦能醫(yī)療衛(wèi)生工作。

基本公衛(wèi)如何創(chuàng)新落實(shí)?在高向龍的協(xié)調(diào)下，韓城市衛(wèi)健局在全省率先采取信息化績(jī)效評(píng)價(jià)基本公衛(wèi)工作，通過開展考查帶教、“三抓三促”能力提升專項(xiàng)行動(dòng)、項(xiàng)目質(zhì)控等一系列活動(dòng)，促使基本公衛(wèi)服務(wù)落實(shí)落細(xì)。

在高向龍的多方協(xié)調(diào)、奔走下，2020年，韓城市進(jìn)一步建立健全基層衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資政策;2023年，爭(zhēng)取資金300萬(wàn)元，為20個(gè)行政村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室，為推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、慢病患者健康管理、先診療后付費(fèi)等政策落實(shí)落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);2024年，再次爭(zhēng)取300萬(wàn)元資金，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)21個(gè)村衛(wèi)生室。在推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)方面，他指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)常態(tài)化開展省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村創(chuàng)建和病媒生物防制工作。

雖然沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有波瀾壯闊的光輝事跡，但高向龍卻在平凡的工作中散發(fā)著光和熱。獲“全國(guó)衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進(jìn)工作者”這一“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)，高向龍倍感欣喜的同時(shí)，如坐針氈。身為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的見證者、參與者和踐行者，未來(lái)，高向龍將繼續(xù)堅(jiān)守，秉承著對(duì)衛(wèi)生健康事業(yè)的熱忱之心，腳踏實(shí)地、心懷群眾，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，為衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。